ausführlicher Lebenslauf

 

Bereits 1987 ging ich im Rahmen meiner Diplomarbeit ins elterliche mittelständische Unternehmen der Präzisionsdrehtechnik.

 

Dort war ich verantwortlich für die Implementierung einer bereichsübergreifenden Standardsoftware, was u. a. die Analyse der Unternehmensstruktur, die Erstellung des Pflichtenheftes sowie die Auswahl der und Verhandlung mit den Lieferanten beinhaltete.

 

Um ein Gefühl für die Unternehmensprozesse und -kultur zu bekommen, durchlief ich sämtliche Abteilungen, wie

  • die Arbeitsvorbereitung (technische Kalkulation, technisches Zeichnen, Betriebsaufträge, usw.),
  • die Produktion (Einrichten und Abreißen von kurvengesteuerten Drehautomaten, Programmieren von CNC-Drehmaschinen, usw.),
  • die Qualitätssicherung (SPC, Auditierung, Zertifizierung, Erstmusterprüfberichte, Fertigungsfreigaben, Reklamationsbearbeitung, usw.),
  • die Beschaffung (Lieferantenauswahl, Materialeinkauf, Preisverhandlungen, usw.),
  • den Vertrieb (Key Account, Vertrags- und Preisverhandlungen, internationale Kundenbetreuung, kaufmännische Kalkulation, usw.),
  • die Finanz- und Lohnbuchhaltung,
  • das Controlling (operativ und strategisch),
  • das Versand- und Lagerwesen.

 

1992 wurde ich in die Geschäftsführung übernommen und führte eigenverantwortlich das süddeutsche Zweigwerk in Baden-Württemberg. Hier lagen meine Tätigkeitsfelder überwiegend in den Bereichen Vertrieb (Außendienst sowie Key Account) und Beschaffung.

 

Nach der Geburt meines Sohnes kehrte ich 1994 ins Hauptwerk zurück und übernahm, neben den Bereichen internes Rechnungswesen und Controlling, zusammen mit dem Vertriebsleiter die Betreuung der in- und ausländischen Kunden.

 

1998 entwickelte ich ein System, mit dessen Hilfe unternehmenswichtige, analytische Kennzahlen zeitnah verfügbar gemacht wurden und somit eine zukunftsorientierte, strategische Unternehmensführung gewährleistet war.

 

Unter meiner Leitung gelang es dem Unternehmen im Jahre 2000 auf Anhieb gem. der Automobil-Norm TS 16949 zertifiziert zu werden.

 

Nachdem ich 2004 das Familienunternehmen verlassen habe, war ich als Beraterin für kleine bis mittlere Unternehmen sowie für Existenzgründer/-innen in allen betriebswirtschaftlichen Belangen tätig.

 

Mitte 2004 absolvierte ich den Lehrgang "Interner Auditor ISO 9001:2000" mit Zertifikatsabschluss "Interner Auditor (TAW Cert)".

 

2006 bis einschließlich 2007 leitete ich als geschäftsführende Gesellschafterin ein kleineres Unternehmen der Zerspanungstechnik, das Ende 2007 verkauft wurde.

 

2008 bis September 2011 führte ich eigenverantwortlich den Vertrieb eines mittelständischen Unternehmens der Dreh- und Frästechnik, bis ich mich Ende 2011 mit dem Dienstleistungsunternehmen - Ihr Partner im Vertrieb - Sabine Degner Dipl.-Betriebswirtin (FH) selbstständig gemacht habe.

 

Seit Juli 2014 bin ich geschäftsführende Gesellschafterin der Sabine Degner GmbH & Co. KG, einem Dienstleistungsunternehmen, das sich auf den Bereich Vertriebs- und Interim Management für kleine bis mittlere Produktionsunternehmen (KMU) spezialisiert hat.

 

Um mein Wissen und meine beruflichen Erfahrungen mit Methodik und Didaktik zu ergänzen, nahm ich erfolgreich an den Zertifikatslehrgängen "Train the Trainer" und "Kommunikationstrainer/in" teil.

 

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